先日、「かながわコミュニティカレッジ　ＮＰＯマネジメント講座」で特定非営利活動法人日本ＮＰＯセンターの新田英理子さんのお話を伺ってきました。

　「改めて考える市民活動とその活動目的」というテーマで

１,　改めて考える市民活動

2,　セクターの基本的な特性

3,　ＮＰＯ（市民活動）の役割・特性

4,　ＮＰＯのマネジメントとは？

5,　今後の市民活動に求められること

といった内容でした。この中で４番目の中身ですが、個人の情熱(passion)から組織の社会的使命(mission)へ移行する際、マネジメントとガバナンス（統治）が必要であること。マネジメントとは「人・金・情報などの資源を投入して目的にあった財やサービスを効率的に産出するための組織の動かし方」であり、ガバナンスとは「組織として社会（外部）やメンバー（内部）の両面の信頼を裏切らない仕組み（役割・権限・ルール）をつくったり、意思決定をすること」といったことをご指導いただきました。

　ＮＰＯは組織の社会的使命Missionが必要で、たまたまですがキリスト教主義の横須賀学院さんのTalent＆Mission（神から与えられた賜物＜タラント＞を磨き、生涯の使命＜ミッション＞を発見する。）といっった言葉を思い出しました。ＮＰＯはある意味で宗教に近い価値意識があるのかもしれません。